{"id":15680,"date":"2025-09-24T17:11:29","date_gmt":"2025-09-24T15:11:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/?p=15680"},"modified":"2025-09-27T14:24:11","modified_gmt":"2025-09-27T12:24:11","slug":"transition-days-2025-le-cooperative-al-centro-della-transizione-giusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/index.php\/2025\/09\/24\/transition-days-2025-le-cooperative-al-centro-della-transizione-giusta\/","title":{"rendered":"Transition Days 2025: le cooperative al centro della transizione giusta"},"content":{"rendered":"Tempo di lettura: <\/span> 3<\/span> minuti<\/span><\/span>

La X edizione dei Transition Days 2025, inserita nel nuovo ciclo delle Veca Lectures promosso da Fondazione Giangiacomo Feltrinelli a Milano, ha messo al centro il ruolo delle cooperative e del Terzo Settore di fronte alle grandi sfide sociali, economiche e ambientali. Ricercatrici e ricercatori, attivist*, imprese e reti mutualistiche si sono confrontati su tre traiettorie chiave per la transizione giusta: competenze, infrastrutture e impatti.<\/em><\/strong><\/p>\n

Una nuova economia civile tra cooperative e welfare<\/strong><\/h3>\n

Aprendo la giornata del 10 settembre, Tito Menzani<\/strong> (ricercatore e responsabile etico di Coop Alleanza 3.0) ha sottolineato come per l’economia civile<\/strong> l\u2019economia non deve limitarsi alla massimizzazione del profitto, ma orientarsi al bene comune e alla reciprocit\u00e0<\/strong>. Per sostenere una transizione giusta bisogna ricordare che l’economia non \u00e8 soggetta a leggi immutabili poich\u00e9 essa \u00e8 un prodotto umano e, come tale, pu\u00f2 essere modificata. In questo contesto, la cooperazione si fonda su reciprocit\u00e0 e giusta retribuzione, in contrasto con la sola logica del profitto.<\/p>\n

In Italia il settore non profit conta circa 360.000 realt\u00e0<\/strong> e 919.000 lavoratrici e lavoratori<\/strong> (ISTAT 2022, pubblicato nel 2024). Le cooperative sono 63.000<\/strong> con 1,15 milioni di addett*<\/strong>, mentre le societ\u00e0 benefit hanno raggiunto 5.000 realt\u00e0 con 233.000 lavoratrici e lavoratori<\/strong>, mostrando una crescita significativa. Questo scenario conferma l\u2019espansione dell\u2019economia sociale e il suo potenziale trasformativo nei campi della salute, del welfare e della cura.<\/p>\n

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Tito Menzani<\/p><\/div>\n

Cooperative protagoniste della transizione giusta<\/strong><\/h3>\n

Il tavolo sulle infrastrutture<\/strong>, moderato da Francesca Martinelli<\/strong> (Fondazione Centro Studi Doc), ha messo in evidenza esempi concreti di innovazione digitale e organizzativa.<\/p>\n

Un aspetto centrale emerso \u00e8 la capacit\u00e0 dell\u2019economia sociale di generare impatti positivi e misurabili<\/strong>. Per esempio, la cooperativa Alboran<\/strong><\/a> di Milano integra la trasformazione digitale<\/strong> con l\u2019inclusione lavorativa, coinvolgendo persone appartenenti a categorie protette in attivit\u00e0 di logistica e data management. Sempre in ambito di inclusione sociale, la cooperativa sociale\u00a0Il Portico<\/a><\/strong> di Rho, con 460 soc* tra lavoratrici e lavoratori, offre servizi socio-assistenziali inclusivi, integrando anche 160 persone con disabilit\u00e0, e sta riflettendo su come integrare domotica per la supervisione delle attivit\u00e0.<\/p>\n

L’impresa sociale So.De<\/strong> <\/a>(Milano) ha raccontato la scelta di sviluppare un servizio di consegne in cargo bike con 18 corrier* assunt* e un forte radicamento sociale, lavorando con realt\u00e0 locali ma anche con grandi clienti.<\/p>\n

Un altro esempio \u00e8 la cooperativa Doc Servizi<\/b><\/a>,\u00a0che grazie a una rete di oltre 5.000 soci e socie e 200 collaborat*<\/strong> offre servizi integrati a professionist* cultural* e creativ*, sviluppando strumenti digitali di gestione del lavoro e piattaforme per la sicurezza sul lavoro.<\/p>\n

O ancora Smart Italia<\/strong><\/a> che supporta oltre 4.500 socie e soci dello spettacolo con servizi digitali, contratti regolari e strumenti di tutela.<\/p>\n

Queste esperienze dimostrano che le cooperative possono essere strumento di economia sostenibile<\/strong>, di tutele per lavoratrici e lavoratori<\/strong> e di costruzione di reti comunitarie.<\/p>\n

Nonostante i limiti di scala e la complessit\u00e0 di governance, queste esperienze dimostrano come le cooperative riescano a de-mercificare il lavoro<\/strong>, offrendo tutele, redditi pi\u00f9 equi e nuove opportunit\u00e0 di partecipazione collettiva. Il legame con il territorio e la capacit\u00e0 di creare reti tra attori diversi emergono come elementi decisivi di resilienza e innovazione sociale a favore di una transizione giusta.<\/p>\n

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Limiti e proposte per l\u2019economia sociale e cooperazione<\/strong><\/h3>\n

Coloro che hanno partecipato hanno evidenziato diversi limiti strutturali<\/strong>: da un lato la difficolt\u00e0 di rafforzare le infrastrutture materiali<\/strong>, come la logistica e gli spazi di prossimit\u00e0, dall\u2019altro la forte dipendenza da piattaforme digitali proprietarie<\/strong> (Amazon, Google, Microsoft) che riducono l\u2019autonomia delle realt\u00e0 del terzo settore.<\/p>\n

A questi problemi si sommano ostacoli legati alla scalabilit\u00e0 dei modelli cooperativi<\/strong>, alla scarsit\u00e0 di risorse economiche per lo sviluppo tecnologico e alla complessit\u00e0 della governance democratica, spesso percepita come lenta rispetto ai ritmi imposti dal mercato globale. Inoltre, la mancanza di competenze digitali diffuse frena l\u2019adozione di strumenti innovativi da parte delle organizzazioni pi\u00f9 piccole.<\/p>\n

Al dibattito hanno contibuito anche Paolo Borghi<\/strong> (Universit\u00e0 di Pavia), che ha sottolineato le criticit\u00e0 delle infrastrutture digitali, Chiara Chiappa<\/strong> (Fondazione Centro Studi Doc), evidenziando l\u2019importanza della governance cooperativa, e Stefano Carlino<\/strong> (AICCON), che ha evidenziato la necessit\u00e0 di nuove metriche qualitative per misurare realmente l\u2019impatto sociale.<\/p>\n

Le proposte emerse<\/strong> puntano a un rafforzamento delle infrastrutture condivise, con lo sviluppo di piattaforme open source<\/strong> e sistemi digitali accessibili a tutte le cooperative. Esempi come GnuCoop<\/strong><\/a>, che realizza strumenti di data management e soluzioni di intelligenza artificiale a disposizione dell\u2019intero ecosistema, mostrano la strada da seguire. Al tempo stesso, \u00e8 stata ribadita la necessit\u00e0 di un investimento comune in alfabetizzazione digitale<\/strong>, in reti federative e nel coinvolgimento delle istituzioni europee per garantire regole che riducano lo squilibrio con i grandi player tecnologici. \u00c8 emersa anche la necessit\u00e0 di un sostegno istituzionale pi\u00f9 forte<\/strong>, capace di regolare i mercati digitali e ridurre lo squilibrio con i grandi player globali.<\/p>\n

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Leggi anche: Cooperative e piattaforme: punti di forza, limiti e strategie di successo<\/a><\/em><\/p>\n

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Vuoi saperne di pi\u00f9 su diritti, dignit\u00e0 del lavoro pratiche di cooperazione, innovazione e sostenibilit\u00e0? Ti interessa il mondo dello spettacolo, dell\u2019arte e della cultura? Non perderti nessun aggiornamento, segui il canale WhatsApp di Fondazione Centro Studi Doc<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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