{"id":14786,"date":"2025-01-10T14:38:52","date_gmt":"2025-01-10T13:38:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/?p=14786"},"modified":"2025-01-10T14:38:52","modified_gmt":"2025-01-10T13:38:52","slug":"quale-futuro-per-lo-smart-working-nel-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/index.php\/2025\/01\/10\/quale-futuro-per-lo-smart-working-nel-2025\/","title":{"rendered":"Quale futuro per lo smart working nel 2025?"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Tempo di lettura: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 3<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minuti<\/span><\/span><p><em><strong>Nel 2024 sono cessati gli obblighi dovuti dal Covid-19, come quello di concedere il lavoro agile a lavoratrici e lavoratori pi\u00f9 fragili. Quali conseguenze avr\u00e0 questa decisione per lo smart working nel 2025? I dati 2024 dell&#8217;Osservatorio Smart Working mostrano come il lavoro agile in Italia continui a godere di ottima salute.<\/strong><\/em><\/p>\n<h3><strong>Lo smart working in Italia nel 2024<\/strong><\/h3>\n<p>Il <strong><a href=\"https:\/\/www.normattiva.it\/uri-res\/N2Ls?urn:nir:stato:decreto:2023-12-29;217\">DM 29 novembre 2023 n. 217<\/a> ha messo fine agli obblighi dovuti dalla pandemia di Covid-19<\/strong>. Tra questi, \u00e8 cessato anche il dovere di concedere lo smart working alle lavoratrici e ai lavoratori pi\u00f9 fragili. La conseguenza attesa era il declino dell&#8217;utilizzo delle misure di lavoro agile nel 2024, <a href=\"https:\/\/www.ilsole24ore.com\/art\/il-regno-unito-apripista-una-tendenza-globale-basta-smart-working-si-torna-presenza-AGyJJh6B\">sulla linea di quanto scelto da diverse societ\u00e0 straniere<\/a>. Tuttavia,<strong> i dati dell&#8217;<a href=\"https:\/\/www.osservatori.net\/smart-working\/\">Osservatorio Smart Working<\/a> mostrano come questa modalit\u00e0 di lavoro goda ancora di buona salute<\/strong>.<\/p>\n<p>Nello specifico, <strong>il numero di lavoratrici e lavoratori da remoto nel 2024 \u00e8 diminuito solo dello 0,8% rispetto all&#8217;anno precedente<\/strong>. Allo stesso modo, anche nel settore pubblico la riduzione \u00e8 stata solo di 15 mila unit\u00e0 rispetto al 2023. Qui, a lavorare da remoto nel 2024 sono state circa 500 mila persone. Inoltre, <strong>per il 2025 si stima una crescita generale dello smart working in tutti i comparti<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Prospettive per lo smart working nel 2025<\/strong><strong>: quali vantaggi<\/strong><\/h3>\n<p>L&#8217;adozione di misure di smart working pu\u00f2 avere diversi vantaggi per le lavoratrici e i lavoratori. Per questo motivo, questa modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro appare oggi ancora in crescita. Nello specifico, le e gli smart worker godono di:<\/p>\n<ul>\n<li>una <strong>riduzione dei tempi e dei costi relativi agli spostamenti<\/strong>, con vantaggi anche per l&#8217;ambiente;<\/li>\n<li>un <strong>miglioramento dell&#8217;equilibro tra vita lavorativa e privata<\/strong>;<\/li>\n<li>un <strong>aumento di motivazione e soddisfazione<\/strong> sul lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/index.php\/2024\/12\/02\/generazione-z-e-cooperative-quali-punti-in-comune\/\">Una buona work-life balance \u00e8 fortemente richiesta dalle nuove generazioni<\/a>, che stanno entrando nel mondo del lavoro. Si tratta di un tema molto importante, se si considera che <a href=\"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/index.php\/2025\/01\/08\/burnout-e-crescita-economica-un-legame-da-affrontare\/\">un recente report dell&#8217;ONU ha evidenziato il rapporto tra l&#8217;attuale modello economico e l&#8217;aumento dei casi di burnout<\/a>. In molti casi, lavoratrici e lavoratori hanno preferito il licenziamento a un lavoro opprimente.<\/p>\n<p>Inoltre, mettendo in atto politiche a questo riguardo, aziende e PA permetteranno lo <strong>sviluppo di competenze<\/strong> come:<\/p>\n<ul>\n<li>la capacit\u00e0 di <strong>lavorare per obiettivi<\/strong>;<\/li>\n<li>la capacit\u00e0 di <strong>dare feedback costruttivi<\/strong>;<\/li>\n<li>l&#8217;<strong>utilizzo consapevole degli strumenti digitali<\/strong>;<\/li>\n<li>l&#8217;<strong>organizzazione del lavoro in contesti ibridi<\/strong>;<\/li>\n<li>la <strong>valorizzazione della presenza negli spazi aziendali<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>La possibilit\u00e0 di lavorare da casa \u00e8 dunque molto utile non solo per il benessere del personale dipendente, ma anche per lo sviluppo delle competenze<\/strong>. In molti casi, questo non \u00e8 ancora stato compreso e si adottano culture manageriali basate sul controllo a vista o si considera lo smart working nel 2025 solo una misura di welfare.<\/p>\n<h3><strong>Non solo vantaggi: le criticit\u00e0 dello smart working<\/strong><\/h3>\n<p>Nonostante i suddetti vantaggi, non tutto \u00e8 idilliaco nel mondo dello smart working. Esso porta con s\u00e9 alcune criticit\u00e0, anche dovute alle modalit\u00e0 di telelavoro sviluppate durante la pandemia del 2020. A differenza dello smart working, <strong>attraverso il telelavoro lo svolgimento delle mansioni lavorative avviene interamente da casa o in altro luogo precedentemente definito, ritenuto idoneo<\/strong>. Al contrario, <strong>lo smart working non prevede una postazione di lavoro fissa, e richiede l&#8217;alternanza del lavoro agile con la presenza in sede<\/strong>. Questa differenza contrattuale non garantisce tuttavia l&#8217;assenza di criticit\u00e0 comuni. Conoscere gli svantaggi, oltre che i vantaggi, di questa modalit\u00e0 di lavoro \u00e8 importante per poter decidere criticamente se adottare misure di smart working nel 2025.<\/p>\n<p>Se \u00e8 vero che potenzialmente lo smart working permette un miglior equilibrio della work-life balance, \u00e8 anche vero che non \u00e8 sempre cos\u00ec. <strong>La difficolt\u00e0 a separare luoghi di lavoro e privati si ripercuote anche nei tempi<\/strong>. Questo <strong>problema pesa su coloro che, oltre alla professione, svolgono anche un lavoro domestico di cura<\/strong>, come le lavoratrici madri. Loro rischiano di trovarsi a svolgere contemporaneamente entrambe le attivit\u00e0, con la difficolt\u00e0 a impiegare in esse le energie e l&#8217;attenzione che meritano, oltre che prendersi del tempo per s\u00e9. Inoltre, \u00e8 importante considerare anche il peso del <strong>tecnostress<\/strong>, lo stress causato da un intenso utilizzo degli strumenti digitali.<\/p>\n<p>Infine, attraverso il lavoro da remoto \u00e8 pi\u00f9 difficile entrare in relazione con le altre persone parte dell&#8217;organizzazione. <strong>Aumenta<\/strong> cos\u00ec<strong>\u00a0la percezione di isolamento<\/strong>, che ostacola l&#8217;aggregazione collettiva e sindacale e quindi la rivendicazione dei diritti di lavoratrici e lavoratori.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Foto di Vlada Karpovich<\/em><\/p>\n<p>_________________________________________________________________________________________<\/p>\n<p>Vuoi sapere di pi\u00f9 su diritti e dignit\u00e0 del lavoro, mondo dello spettacolo, arte e cultura, pratiche della cooperazione, innovazione e sostenibilit\u00e0? Per non perderti nessun aggiornamento, segui il <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029VaYC8WJ0lwgtvKZg9n0X\">canale WhatsApp di Fondazione Centro Studi Doc<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel 2024 sono cessati gli obblighi dovuti dal Covid-19, come quello di concedere il lavoro agile a lavoratrici e lavoratori pi\u00f9 fragili. Quali conseguenze avr\u00e0 questa decisione per lo smart working nel 2025? I dati 2024 dell&#8217;Osservatorio Smart Working mostrano come il lavoro agile in Italia continui a godere di ottima salute. 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