{"id":1096,"date":"2019-10-19T11:32:39","date_gmt":"2019-10-19T09:32:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.centrostudidoc.org\/?p=1096"},"modified":"2019-10-19T11:32:39","modified_gmt":"2019-10-19T09:32:39","slug":"al-comitato-europeo-delle-regioni-incontro-sulle-piattaforme-cooperative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centrostudidoc.org\/index.php\/2019\/10\/19\/al-comitato-europeo-delle-regioni-incontro-sulle-piattaforme-cooperative\/","title":{"rendered":"Al Comitato europeo delle regioni incontro sulle piattaforme cooperative"},"content":{"rendered":"Tempo di lettura: <\/span> 4<\/span> minuti<\/span><\/span>\n

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A Bruxelles si \u00e8 svolta una conferenza per riflettere sulle politiche di sostegno alle piattaforme cooperative in Europa. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le piattaforme cooperative a Bruxelles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gioved\u00ec 17 ottobre 2019 al Comitato europeo delle regioni <\/strong>dell’Unione europea si \u00e8 svolta la conferenza “Platform coop Bruxelles Conference”.<\/strong> L’incontro segna la conclusione di un progetto dedicato allo studio delle piattaforme cooperative presenti nella regione di Bruxelles. Anche una delegazione della Fondazione Centro Studi Doc ha partecipato all’evento.<\/p>\n\n\n\n

L’obiettivo del progetto era quello di offrire alternative ai lavoratori delle piattaforme rendendo possibile l\u2019appropriazione da parte di realt\u00e0 del territorio di modelli diversi da quelli capitalisti e basati su uso diverso della tecnologia di piattaforma.<\/p>\n\n\n\n

Sandrino Graceffa di SmartBe<\/strong> ha dichiarato: \u00abAd esempio in Smart, anche se la piattaforma tecnologica \u00e8 fondamentale per rendere scalabili i processi amministrativi, oltre alla piattaforma c’\u00e8 un progetto con un’ambizione di trasformazione sociale profonda. Per questo \u00e8 importante interrogarsi sui principi democratici che possono guidare le piattaforme<\/em>\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Clicca qui per scoprire il programma completo.<\/a><\/p>\n\n\n\n

I punti di forza delle piattaforme cooperative<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un tema di partenza \u00e8 stato l’uso della tecnologia<\/strong>. Secondo Hilde Vernaillen, presidente di Febecoop<\/a><\/strong>, il progetto sviluppato in Belgio ha mostrato che le piattaforme digitali classiche si definiscono “collaborative” solo per questioni di marketing. Si tratta di un velo per nascondere il loro modello estrattivo della ricchezza. Mentre nelle piattaforme cooperative lo strumento digitale \u00e8 davvero utilizzato per creare una condivisione di valore mettendo in relazione le persone<\/strong>. L’alternativa che offrono queste piattaforme ha una vocazione pi\u00f9 economia e imprenditoriale.<\/p>\n\n\n\n

Per sostenere un utilizzo simile della tecnologia, con al cuore la valorizzazione delle persone, \u00e8 fondamentale avere alle spalle un modello organizzativo cooperativo<\/strong>. Michel Bauwens,<\/strong> co-fondatore della P2P Foundation e ricercatore sul tema dei beni comuni, sottolinea che quando si guarda una piattaforma classica si osserva un sistema aperto dove persone possono condividere oggetti. In questo modello, le tasse di transazione imposte a tutti coloro che utilizzano le piattaforme non sono investiti nei bisogni degli utenti o dei lavoratori. Nelle piattaforme cooperative l\u2019ecosistema \u00e8 invece cooperativo e basato sulla multi-governance. Ci\u00f2 implica che gli investimenti ricadono nell\u2019ecosistema stesso<\/strong>. Pertanto, le piattaforme cooperative non possono scegliere un modello classico di organizzazione della piattaforma ma devono puntare a qualcosa di pi\u00f9 alto. Se l\u2019economia capitalista \u00e8 economia di scala, l\u2019economia delle cooperative deve essere economia degli scopi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Durante l’incontro \u00e8 stato anche messo l’accento tema della sostenibilit\u00e0 economica delle piattaforme cooperative<\/strong>. Ricard Espelt<\/strong>, ricercatore all’Internet Interdisciplinary Institute dell’Open University of Catalonia<\/a>, ha evidenziato che bisogna ricordarsi che le piattaforme digitali non sono sempre sostenibili economicamente<\/strong>. Proprio per questo le piattaforme cooperative devono utilizzare un approccio diverso rispetto a quello delle piattaforme classiche. Ci sono esempi di approcci diversi basati sulla lunga tradizione di economia sociale e solidale, come in Catalogna o a Bologna. Sullo stesso tema, come ricorda anche Dennis Stokkink, presidente del PLS e relatore al GECES, il punto di forza della cooperazione \u00e8 quello di rispondere a bisogni specifici del territorio<\/strong>. Se si risponde a bisogni reali i fondi si trovano, perch\u00e9 \u00e8 da decenni che la cooperazione bisogni che lo stato non \u00e8 capace di colmare.<\/p>\n\n\n\n

La cooperazione come alternativa possibile<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A partire dai suoi punti di forza, la cooperazione pu\u00f2 essere una vera alternativa a modelli classici d’impresa. La cooperativa belga di ciclofattorini Urbike<\/a>, il metodo alternativo a quello bancario per la compravendita B2B inventato da France Barter<\/a> <\/em>o ancora la sperimentazione nel mondo del turismo di Fairbnb<\/a>: sono tutti esempi di come sia effettivamente possibile costruire piattaforme alternative.<\/p>\n\n\n\n

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Think.COOP – an orientation on the cooperative business model<\/a><\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Eppure, ha affermato Corinne Vercher-Chaptal, direttore del CEPN UMR all’Universit\u00e9 Paris 13, spesso i legislatori non sono abbastanza veloci a comprendere i cambiamenti in corso che richiedono nuove forme di protezione dei lavoratori. Sulla stessa falsariga, Simel Esim, responsabile dell’unit\u00e0 cooperativa dell’ILO<\/strong>, ha ricordato che le norme vanno di pari passo con le policy: non \u00e8 possibile pensare a una senza l\u2019altra. Per riuscire quindi a supportare il modello \u00e8 necessario creare uno spazio di discussione sociale per le piattaforme cooperative e la cooperazione. In questo contesto ricorda anche il fatto che l’ILO sostiene molto il modello cooperativo, come dimostra anche il corso di 6 ore in 20 lingue Think.COOP<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Ha chiuso la conferenza la sociologa Isabelle Ferreras<\/strong> dell’Universit\u00e9 catholique de Louvain. La ricercatrice ha ricordato che sono tre le proposte che strutturano il sistema capitalista e che sono alla base dei nostri problemi: il lavoro \u00e8 un fattore strumentale; gli strumenti giuridici per costituire il business sono estrattivi e ai servizi del capitale (societ\u00e0 anonima, srl); nel modello neoliberale lo stato deve restare fuori dall\u2019impresa.<\/p>\n\n\n\n

Oggi l’unica alternativa a tutto questo \u00e8 la cooperazione<\/strong>, perch\u00e9 permette di riappropriarsi dell’impresa da parte dei lavoratori e dei beni che l’impresa produce <\/strong>attraverso la democratizzazione delle relazioni.<\/p>\n\n\n\n

Tornando sulle tre dimensioni Isabelle Ferreras, rispetto alla questione dell’esclusione dello stato, ha affermato che esistono alcuni beni, i beni comuni, che non possono essere lasciati al mercato. Per questo motivo, \u00e8 cruciale riappropriarsi dei beni comuni costruendo modelli di gestione degli stessi che siano alternativ<\/strong>i. Ne segue che, tornando sul tema dello strumento giuridico, \u00e8 necessario continuare a riflettere sulla forma dell\u2019impresa<\/strong>. Se le piattaforme classiche cercano di far sparire l’impresa per deresponsabilizzarsi, l’impresa va invece salvaguardata e analizzata, costruendo proposte alternative di gestione. Infine, ogni lavoro deve garantire il minimo di protezioni. \u00c8 fondamentale riflettere a fondo sul concetto di subordinazione e capire come accentuare in essa l\u2019esperienza democratica incrociando sia l\u2019autonomia del lavoro che la sicurezza sociale<\/strong>. L’obiettivo deve essere far s\u00ec che siano rappresentati i lavoratori nel sistema. <\/p>\n\n\n\n

Ma come transitare a questa nuova economia? Secondo Isabelle Ferreras, proprio grazie all’impegno dei cooperatori e allo sviluppo del modello cooperativo per rispondere a queste sfide da qui a 10 anni saremo in un\u2019altra posizione rispetto alla crisi climatica e democratica. <\/p>\n\n\n\n